Fagerstrand Miljø- og Næringspark
Nesodden, Viken, Norway

BUSINESS MODEL


FACET & LEVEL
-
Meso - Network, Cluster & Eco-Industrial Parks
Network, Cluster & Eco-Industrial Parks

SOCIETAL READINESS LEVEL & POTENTIAL
FUTURE POTENTIAL
SOCIETAL READINESS LEVEL
CIRCULAR CYCLE PHASE

STATUS & TIMELINE
Official Plan Initiation | 12/2022 | Nesodden Municipality announces the start of new planning efforts |
Regulatory & Planning Phase | 11/2023 | Plan program revised and approved. Requirement for a new areas regulation and environmental impact assessment established |
Public Review & Approval Proce | 08/2024 | Plan proposal submitted for public consultation (August-September 2024) Finalized regulatory framework approved (November 2024) |
DESCRIPTION
Initiative Overview
- While the original proposal for Fagerstrand Business Park does not explicitly mention the Circular Economy, many of the planned strategies align with circular principles.
- The project incorporates resource efficiency, sustainable infrastructure, and waste minimization strategies in both the development and utilization phases.
- By adopting a more holistic vision of industrial symbiosis, the park has the potential to become a benchmark for circular business parks in Norway and beyond.
Circular Economy Strategies in Development & Utilization
Resource Efficiency & Sustainable Construction
- Reuse of excavation masses and organic materials to minimize resource waste.
- Mandatory energy planning for all buildings to ensure low-carbon operations.
- Green infrastructure, such as stormwater retention systems and permeable surfaces, to enhance water management and reduce environmental impact.
Industrial Symbiosis & Shared Resources
- Clustering of industries within the park to facilitate resource exchange, where by-products from one company can serve as raw materials for another.
- Shared logistics, energy distribution, and waste processing infrastructure to optimize efficiency and lower costs.
- Collaborative approaches to renewable energy, such as district heating systems and shared solar power, to enhance sustainability.
Circular Business Models & Extended Product Lifecycles
- Encouraging businesses to adopt leasing and repair models to extend product lifecycles.
- Integrating refurbishment and remanufacturing facilities to help reduce industrial waste.
- Establishing take-back systems for materials and components to ensure continued resource circulation.
Centralized Waste & Resource Management
- Shared material recovery facility to support recycling, composting, and repurposing of waste streams.
- Water treatment systems to allow for greywater reuse and reduced water consumption.
- Industrial composting to support circularity in organic waste management.
Innovation & Policy Alignment
- Aligning the park’s development with Norway’s national Circular Economy strategy to ensure access to funding and investment.
- Collaborate and support an Innovation Hub for Circular Solutions to foster research, knowledge-sharing, and piloting of new business models.
- Implementing policy incentives such as tax benefits or reduced lease costs to attract companies committed to circular practices.
Recommended Next Steps: A Holistic Vision for Industrial Symbiosis
- Establish an industrial symbiosis framework to facilitate resource-sharing agreements among businesses.
- Develop a digital marketplace for exchanging excess materials, waste heat, and logistics resources.
- Collaborate and support a Circular Economy working group with local stakeholders to oversee and expand circular initiatives.
- Encourage partnerships with universities and research institutions to pilot cutting-edge circular solutions.
Conclusion
- Fagerstrand Business Park already incorporates strong foundations for circularity, even if not explicitly framed as a Circular Economy project.
- By formalizing industrial symbiosis and resource-sharing models, the park can maximize its economic and environmental potential, positioning itself as a leading example of sustainable industrial development
Initiativoversikt
- Selv om den opprinnelige planen for Fagerstrand Næringspark ikke eksplisitt nevner sirkulærøkonomi, er mange av de planlagte strategiene i tråd med sirkulære prinsipper.
- Prosjektet inkluderer ressurseffektivitet, bærekraftig infrastruktur og avfallsreduksjonsstrategier i både utviklings- og bruksfasene.
- Ved å ta i bruk en mer helhetlig visjon for industriell symbiose, har parken potensial til å bli en modell for sirkulære næringsparker i Norge og utover.
Sirkulærøkonomiske Strategier i Utvikling og Bruk
Ressurseffektivitet & Bærekraftig Konstruksjon
- Gjenbruk av utgravningsmasser og organisk materiale for å minimere ressursavfall.
- Obligatorisk energiplanlegging for alle bygg for å sikre lavkarbon-drift.
- Grønn infrastruktur, som overvannshåndteringssystemer og permeable overflater, for å forbedre vannhåndtering og redusere miljøpåvirkning.
Industriell Symbiose & Delte Resurser
- Klyngedannelse av industri innenfor parken for å muliggjøre ressursutveksling, hvor biprodukter fra én virksomhet kan brukes som råmateriale for en annen.
- Felles logistikk, energidistribusjon og avfallshåndteringsinfrastruktur for å optimalisere effektivitet og redusere kostnader.
- Samarbeid om fornybar energi, som fjernvarmesystemer og felles solenergianlegg, for å øke bærekraft.
Sirkulære Forretningsmodeller & Forlenget Produktlivssyklus
- Oppmuntre bedrifter til å ta i bruk leie- og reparasjonsmodeller for å forlenge produktlevetiden.
- Integrering av verksteder for oppussing og omproduksjon for å redusere industriavfall.
- Etablering av returordninger for materialer og komponenter for å sikre kontinuerlig ressurskretsløp.
Sentralisert Avfalls- og Ressursforvaltning
- Felles materialgjenvinningsanlegg for å støtte resirkulering, kompostering og gjenbruk av avfallsstrømmer.
- Vannrenseanlegg for å muliggjøre gjenbruk av gråvann og redusert vannforbruk.
- Industriell kompostering for å sikre sirkularitet i organisk avfallshåndtering.
Innovasjon & Politisk Tilpasning
- Sikre at parkens utvikling er i tråd med Norges nasjonale strategi for sirkulærøkonomi for å få tilgang til finansiering og investeringer.
-
Samarbeide og støtte et Innovasjonssenter for Sirkulære Løsninger for å fremme forskning, kunnskapsdeling og pilottesting av nye forretningsmodeller.
- Implementere politiske insentiver som skattefordeler eller reduserte leiekostnader for å tiltrekke bedrifter forpliktet til sirkulære praksiser.
Anbefalte Neste Steg: En Helhetlig Visjon for Industriell Symbiose
- Etablere et rammeverk for industriell symbiose for å muliggjøre ressursutveksling mellom bedrifter.
- Utvikle en digital markedsplass for utveksling av overskuddsmaterialer, spillvarme og logistikktjenester.
- Samarbeide og støtte en arbeidsgruppe for sirkulærøkonomi med lokale interessenter for å overvåke og utvide sirkulære initiativer.
- Oppmuntre til partnerskap med universiteter og forskningsinstitusjoner for å teste banebrytende sirkulære løsninger.
Konklusjon
- Fagerstrand Miljø- og Næringspark inneholder allerede sterke fundamenter for sirkularitet, selv om det ikke eksplisitt er formulert som et sirkulærøkonomisk prosjekt.
- Ved å formalisere industriell symbiose og ressursdelingsmodeller, kan parken maksimere sitt økonomiske og miljømessige potensial, og posisjonere seg som et ledende eksempel på bærekraftig næringsutvikling i Norge.
IMPACT
BARRIERS
ENABLERS
MATERIALS & CERTIFICATIONS
recycled construction materials |
|
|
TECHNOLOGY & LICENSE
DATA & DATA-SHARING


Emissions | Predict - What will happen | kg of carbon stored | Public Sector |
Energy use | Describe - What happens | KWh | Knowledge Sector |
Water use | Describe - What happens | Cubic meters | |
Waste | Describe - What happens | Tonnes of waste | Public Sector |
Utilisation | Describe - What happens | acreage | Public Sector |
Transport | Number | Across Value Network |
Circular Case Studies by Circular Regions is licensed under CC BY-NC-ND 4.0